Как действовать при принуждении к увольнению по собственному желанию? Доказываем понуждения по статьям ТК РФ

Под принуждением к увольнению обычно подразумевают поведение работодателя, которое целиком направлено то, чтобы подтолкнуть работника к написанию заявления на увольнение по собственному желанию либо по соглашению сторон.

Согласно на статьи 81 ТК РФ работодатель может опираться на множество обстоятельств, задумав уволить сотрудника по своей инициативе. Такое может произойти, например, при сокращении штата или полной ликвидации предприятия.

...

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.
 
Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону +7 (499) 703-35-96. Это быстро и бесплатно!

Оглавление:

Так же «убрать» работника можно за нарушение трудового распорядка (периодические документально зафиксированные опоздания, появление на рабочем месте в нетрезвом виде и т.д.) и за несоответствие навыков и умений занимаемой должности.

Однако оба способа требуют весьма серьезных документальных доказательств. Поэтому многие работодатели предпочитают просто «нажимать» на своих подчиненных, чтобы добиться их добровольного ухода со службы.

Нападение с целью вынуждения к написанию заявления «по собственному желанию»

Задумав получить от работника заветное заявление, работодатель может пользоваться самым разным набором инструментов психологического давления.

Так какое именно поведение начальника стоит считать склонением к написанию заявления «по собственному»?

  • Разговор по душам в кабинете, заканчивающийся словами «лучше увольняйтесь сами». Как правило, перед этим часто идет угроза уволить по статье.

    Правда, по какой именно мифической статье собираются уволить неугодного работника, в большинстве случаев начальник не уточняет. А так как многие наши соотечественники юридически не подкованы, они тут же пугаются, что на них действительно что-то «повесят», и прямо на месте пишут бумагу, которой руководитель добивается.

    В результате человек в одночасье остается без работы, без средств к существованию и с ущемленным самолюбием.

  • Реальный сбор информации, направленный на доказательство совершения работником дисциплинарных проступков. Этот метод воздействия применяется к тем сотрудникам, которые не испугались личной беседы.

    К чему может придраться начальник? Да к чему угодно: опоздание на работу, уход на обед или домой чуть раньше чем полагается (даже одна минута может стать поводом к оформлению соответствующего документа), невыполнение каких-то указаний руководителя.

    Важно! Тут очень часто показательно применяются двойные стандарты, скажем, весь офис ушёл на обед на пять минут раньше, но только лишь проступок неугодного работника будет задокументирован, на остальных просто закроют глаза.
  • Бойкот тоже является действенным средством понуждения. Обладающему должным уровнем влияния начальнику очень легко организовать невыносимую обстановку, «тихую травлю» сотрудника внутри коллектива.
  • Угрозы физической расправы с самим работником или с членами его семьи. Такие вещи произносятся как бы невзначай, но очень сильно воздействуют на и без того измученного неравной борьбой человека, и именно они могут стать последней каплей.

Защита: как действовать при принуждении к увольнению?

  1. ПЗащита: как действовать при принуждении к увольнению?режде всего, следует категорически отказаться от написания заявления, подкрепив свои слова знанием законодательной базы.

    Согласно решению пленума Верховного Суда РФ от 17 марта 2004 года увольнение сотрудника по его инициативе возможно только тогда, когда подача этого самого заявления была добровольным волеизъявлением. Все остальные случаи — незаконны.

  2. Трудовую дисциплину следует соблюдать неукоснительно. Нужно понимать, что это именно тот капкан, в который попадается большинство работников.

    Опоздания, занятие своими делами в рабочее время, не пройденный вовремя медицинский осмотр – все это поводы к сопоставлению лишнего дисциплинарного документа. Зачем вам это?

  3. Не нужно реагировать на провокации. Предложение алкоголя на рабочем месте, даже под благовидным предлогом (день рождения коллеги, большая успешная сделка, заключенная фирмой), намеренное выведение на негативные эмоции (пустой спор на повышенных тонах) — все это нужно отметать.

    Помните, что вы приходите на работу, чтоб работать. Все остальное должно идти мимо вас.
  4. Все распоряжения руководства должны быть оформлены письменно. На этом обязательно нужно настаивать — в случае если требования начальника будут заведомо неисполнимыми, вы аргументированно сможете доказать невозможность выполнения данного вам задания.

    Все споры и разногласия с руководством так же должны фиксироваться на бумаге.

Как накажут за понуждение по статье?

К сожалению, чаще всего работодатель, занимающийся принудительным увольнением, остается безнаказанным — факт вынуждения очень трудно доказать в суде.

Все беседы проходят с глазу на глаз, и даже если работнику удаться записать разговор на диктофон, суд вряд ли примет запись как доказательство – потребуется серьезная экспертиза, чтобы доказать, что голоса на пленке принадлежат именно начальнику и подчиненному.

Но если вы все-таки будете упорны в своем стремлении найти справедливость, то по окончанию судебного разбирательства работодателя может ожидать возмездие в виде привлечения к административной ответственности и выплаты вам денежной компенсации (статья 5.27 КоАП России).

Полезное видео

Требуют уйти по собственному желанию, нужно ли соглашаться?

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему - позвоните прямо сейчас:
 
+7 (499) 703-35-96 (Москва)
+7 (812) 309-82-63 (Санкт-Петербург)

Это быстро и бесплатно!

Видите неточности, неполную или неверную информацию? Знаете, как сделать статью лучше?

Хотите предложить для публикации фотографии по теме?

Пожалуйста, помогите нам сделать сайт лучше! Оставьте сообщение и свои контакты в комментариях - мы свяжемся с Вами и вместе сделаем публикацию лучше!

Нет комментариев

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

Подписка (E-mail)
Обсуждения
Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499) 703-35-96Москва +7 (812) 309-82-63Санкт-Петербург Остальные регионы:
Онлайн-консультант